スピード感を持って
色々なことにチャレンジできる会社です

2006年にANAウイングスの前身の会社に整備士として入社しました。もともと機械いじりが好きで、航空専門学校で小型機の魅力に取りつかれました。細部にわたる点検や部品交換まですべてひとりで行うので、自分で飛行機を飛ばしているかのような充実感がありました。小型機の整備をしたい一心で、入社後は伊丹空港でDHC-8-400型機をメインに、退役となったDHC-8-300型機の整備に約9年半の間、携わっていました。
2015年、自身のキャリアにおいて節目を迎えます。当社の整備部門の体制が変わり、私は整備部でスタッフ部門の仕事に携わるようになりました。その後ANAに出向し、整備体制の構築などプロジェクトマネジメントの業務を経て、現在はANAウイングスに戻り、オペレーションサポート部業務推進課で危機管理対応と航空保安を担当しています。主な業務はBCP（事業継続計画）――災害時でも事業を継続するための体制を整えること。東京が被災した場合、羽田に集中しているコントロール部門を他の事業所で立ち上げる際に何が必要か、どういう課題があるのかを検証しています。
スタッフ部門の仕事はキャリアの積み重ねが役立つものだと思います。ANA出向時、コロナ禍で海外への運航便が運休になっていた時のことです。他の航空会社がロンドン便を運航させたので、こちらも早々に便を出すことになりました。以前、B787-8型機のロンドン就航時に整備体制づくりを行った経験などを活かし、持てる力をすべて注ぎ込み、わずか2ヶ月で就航を実現させ、グループの売り上げに大きく貢献することができました。過去自分が培ってきた経験が役立ち、大きな成果につながったことに手応えを感じ、とても嬉しく感じました。